01
Уходят сильные люди
Первыми устают и уходят те, на ком всё держится. Замена одного ключевого сотрудника стоит месяцев найма и адаптации.
Бесплатно · анонимно · без обязательств
Бесплатная анонимная диагностика рабочей среды по международной методике COPSOQ III. Отчёт и разбор результатов с психологом и коучем.
Сколько времени это займёт
15–20 мин
на опрос — столько тратит каждый сотрудник
5 дней
от закрытия опроса до готового отчёта
60 мин
онлайн-разбор результатов с вами
ООО «Северный ветер»
38 из 46 ответили
Нагрузка и темп
71 из 100, · красная зона
Ясность роли
38 из 100, · красная зона
Поддержка руководителя и коллег
68 из 100, · зелёная зона
Признание
44 из 100, · жёлтая зона
01
Первыми устают и уходят те, на ком всё держится. Замена одного ключевого сотрудника стоит месяцев найма и адаптации.
02
Перегруженная команда работает дольше, а успевает меньше: больше переделок, пропущенных деталей и сдвинутых дедлайнов.
03
Вместо развития бизнеса руководитель разбирает напряжение между людьми и тушит пожары, причина которых не видна.
12 млрд
По оценке ВОЗ, из-за депрессии и тревожности в мире ежегодно теряется около 12 млрд рабочих дней — это почти $1 трлн упущенной продуктивности. ВОЗ, 2022
Значительная часть этой нагрузки создаётся условиями работы, а условия можно менять.
Международный опросник
Разработан в Дании в 2000 году. С тех пор по нему проведены тысячи оценок в компаниях разных стран.
Есть русская версия
Языковую и культурную адаптацию COPSOQ III по правилам международной сети провёл ФНЦ гигиены им. Ф. Ф. Эрисмана (2024). Мы используем формулировки вопросов из этой версии.
Оценивает условия, а не людей
Опрос не ставит диагнозов сотрудникам. Он показывает, какие условия в команде истощают, а какие поддерживают.
20 минут
Знакомимся, уточняем, какую команду смотрим, и согласуем сроки.
15–20 минут на сотрудника
Вы отправляете сотрудникам анонимную ссылку. Опрос открыт 5–7 дней.
до 5 рабочих дней
Считаем результаты по факторам и выделяем то, что важнее всего именно сейчас.
60 минут онлайн
Показываем результаты, отвечаем на вопросы и обсуждаем, с чего начать.
Сводный отчёт по команде: понятные шкалы вместо таблиц и конкретные шаги вместо общих советов.
Каждый из 8 факторов на одной шкале — сразу видно, где спокойно, а где пора действовать.
Нагрузка и темп
71 из 100, · красная зона
Влияние на свою работу
52 из 100, · жёлтая зона
Ясность роли
38 из 100, · красная зона
Не всё сразу: три зоны, изменения в которых дадут команде больше всего.
Простые шаги для руководителя, которые не требуют денег и долгих согласований.
Опрос бесплатный всегда. Платить можно только за работу с результатами — если захотите.
Сотрудники отвечают честно, только когда уверены, что ответы не обернутся против них. Поэтому анонимность для нас — обязательное условие, а не опция.
Опрос не собирает имён, email и других данных, по которым можно узнать человека.
Руководитель не видит, кто и что ответил. Ни в отчёте, ни по запросу.
Результаты показываем только по группам от 5 человек, чтобы никого нельзя было вычислить.
Данные не используются ни для чего, кроме вашего отчёта, и не передаются третьим лицам.
Диагностика ни к чему не обязывает. Если захотите продолжить, вот что мы делаем.
| Формат | Что входит | Стоимость |
|---|---|---|
| Глубокая диагностика | Средняя версия опросника, разбивка по командам и отделам, план действий на 3–6 месяцев. | Рассчитываем персонально, опираясь на нужды компании |
| Работа с руководителями | Тренинг для менеджеров по результатам диагностики: нагрузка, обратная связь, признание. | |
| Поддержка команды | Встречи команды с психологом и коучем, индивидуальные сессии и повторный замер через 3–6 месяцев. Программу составляем индивидуально, исходя из запроса компании. |
Стоимость: Рассчитываем персонально, опираясь на нужды компании
Конкретный формат предлагаем на разборе, исходя из ваших результатов.
Психолог
Коуч ICF, L&D-специалист
Обычно компании приходится выбирать: психолог бережно работает с людьми, но далёк от бизнес-процессов, а бизнес-коуч говорит о целях и не видит, что команде уже тяжело. С нами выбирать не нужно — вы получаете обе экспертизы в одной работе.
Вместе запускаем совместные проекты, например Mental Health Club.
Мы вместе разбираем результаты и вместе предлагаем шаги. Вам не нужно сводить советы разных подрядчиков и выбирать, кому верить.
Коуч ведёт изменения в процессах и работе руководителей, психолог следит, чтобы они не добавили команде стресса и сохранили психологическую безопасность.
С руководителями — про управление, нагрузку и решения. С командой — про устойчивость и восстановление. Одна программа вместо набора разрозненных мероприятий.
Оставьте контакты — напишем в течение рабочего дня и договоримся о коротком созвоне.
15–20 минут на человека. Опрос можно пройти с телефона в любое удобное время, пока он открыт (обычно 5–7 дней).
Да. Опрос не собирает имён и контактов, руководитель не видит индивидуальных ответов, а результаты мы показываем только по группам от 5 человек.
Лицензия COPSOQ запрещает брать деньги за сам опросник, поэтому опрос бесплатный всегда. Мы зарабатываем на работе с результатами: глубокой диагностике, обучении руководителей и поддержке команды. Если после разбора вы решите не продолжать — это нормально.
Это не оценка вас как руководителя, а карта условий работы. Плохие результаты — повод начать с самого важного. На разборе мы покажем три приоритета и шаги, которые можно сделать без бюджета.
Да, если в команде от 5 человек — меньше нельзя, иначе пострадает анонимность. Для небольших команд отчёт будет сводным, без разбивки по группам.
Да, всё проходит онлайн. Опрос и разбор результатов проводим на русском или английском языке.